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剛剛，瑞金網(wǎng)小編從瑞金市人民政府網(wǎng)了解到，市城市管理局發(fā)布了《關于印發(fā)《瑞金市城市管理局六大攻堅戰(zhàn) “百日攻堅”行動工作實施方案》的通知》，據(jù)該方案獲悉，瑞金將通過“百日攻堅”行動來推進城市管理項目建設，具體內(nèi)容如下：

瑞金市城市管理局

六大攻堅戰(zhàn)“百日攻堅”行動

工作實施方案

為深入開展“項目建設提速年”活動，進一步深厚項目攻堅氛圍，加快推進六大攻堅戰(zhàn)城市管理項目建設，助推“六穩(wěn)”“六保”落地落實。根據(jù)《瑞金市六大攻堅戰(zhàn)重點項目“百日攻堅”行動方案》（瑞攻堅領發(fā)〔2020〕16號）文件要求，經(jīng)研究，決定從9月至12月上旬，集中100天時間，在全局系統(tǒng)開展六大攻堅戰(zhàn)城市管理項目建設“百日攻堅”行動，特制定本工作實施方案。

一、目標任務

通過開展“百日攻堅”行動，全面掀起城市管理項目建設熱潮，推動項目建設全面提速，實現(xiàn)廚余垃圾綜合利用項目、大型垃圾收集轉(zhuǎn)運站項目、城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設項目3個新建項目開工建設，城西片區(qū)雨污管網(wǎng)銀坑河改造工程項目、城區(qū)主次干道清淤疏浚工程項目、建筑垃圾余土綜合利用項目、“廁所革命”公廁建設項目4個在建項目竣工投產(chǎn)，確保年度目標任務順利完成。

二、項目建設內(nèi)容及責任分工

（一）未開工項目。

廚余垃圾綜合利用項目。項目采用“中高溫好氧發(fā)酵+生物有機肥”處理工藝。設計規(guī)模為50噸/日。分兩期建設，第一期30噸，第二期20噸，項目用地15畝，項目選址位于市沙洲壩鎮(zhèn)清水村市生活垃圾焚燒發(fā)電廠北側(cè)，項目總投資預計達2600萬元。運營期限建議為20年。該項目為瑞金百澎環(huán)?？萍加邢薰就顿Y建設。目前已完成項目前期準備工作。9月底前必須開工建設。項目在2021年6月底完成并投入使用。（責任領導：朱學勇，責任人：謝俊明，完成時限：2021年6月底前）

大型垃圾收集轉(zhuǎn)運站項目。項目選址位于象湖鎮(zhèn)崗背村金都大道東延延伸路旁，用地約21畝。項目由瑞金市龍馬環(huán)衛(wèi)工程有限公司投資建設。目前已完成可研報告編制及項目選址，項目投資企業(yè)已完成立項備案，正在編制項目設計方案。9月底前必須開工建設。項目在2021年12月底完成并投入使用。（責任領導：朱學勇，責任人：謝俊明，完成時限：2021年12月底前）

城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設項目。新建沙子崗農(nóng)貿(mào)市場建設項目、配建畫龍崗農(nóng)貿(mào)市場建設項目、配建松山下農(nóng)貿(mào)市場建設項目、配建荔枝園農(nóng)貿(mào)市場建設項目。（責任領導：朱學勇，責任人：謝俊明，完成時限：2021年12月底前）

（二）在建項目。

城西片區(qū)雨污管網(wǎng)銀坑河改造工程項目。銀坑河治理工程，建設范圍中山北路至紅都大道約1.24公里，對范圍開設檢查孔清淤并設蓋板，對公路局后面箱涵拆除，擴寬及加高增大流水斷面并修復箱涵?？傇靸r約160萬元。目前，該工程已完成公路局后面箱涵破除，中山路箱涵清淤。（責任領導：朱學勇，責任人：范登，完成時限：2020年11月底前）

城區(qū)主次干道清淤疏浚工程項目。對城區(qū)龍珠路、向陽路、綿水路、中山路、八一路、樺林路、東升街、金一路、金三路、瑞金大道（西、北）等10條主次干道管網(wǎng)進行清淤疏浚。（責任領導：朱學勇，責任人：范登，完成時限：2020年12月底前）

建筑垃圾余土綜合利用項目。項目用地位于瑞金市沙洲壩鎮(zhèn)大布村。項目總建筑面積為11927.56㎡，項目總投資3500萬元。目前已完成研發(fā)樓主體裝修、完成生產(chǎn)車間鋼結(jié)構主體、完成設備采購。累計完成投資額2309.7萬元，完成投資比例約66%。下步完成廠區(qū)圍墻、擋土墻施工建設，設備安裝調(diào)試、廠區(qū)綠化等。（項目建設單位：工投公司，責任領導：朱學勇，責任人：謝俊明，完成時限：2020年12月底前）

“廁所革命”公廁建設項目。拆除城區(qū)59座旱廁后重建15座公廁，城區(qū)新建3座（濱江北路西側(cè)公廁、東方豪庭側(cè)小游園公廁、城東停車場東側(cè)公廁）公廁，城區(qū)共新建18座公廁。建制鎮(zhèn)新建28座公廁建設項目，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為業(yè)主負責實施。（責任領導：朱學勇，責任人：范登，完成時限：2020年12月底前）

三、保障措施

（一）加強組織領導。成立以黨組書記、局長楊俊華任組長，黨組成員、副局長朱學勇任常務副組長，其他班子成員任副組長的瑞金市城市管理局六大攻堅戰(zhàn)“百日攻堅”行動工作領導小組，領導小組下設辦公室于市容市政股，由副局長朱學勇兼任辦公室主任，謝俊明、范登為辦公室成員。領導小組辦公室負責城市管理項目六大攻堅戰(zhàn)“百日攻堅”行動的組織、協(xié)調(diào)、計劃編制、督促檢查、監(jiān)督管理以及日常調(diào)度統(tǒng)計等日常工作，研究解決項目建設中的重大問題。

（二）落實工作職責。項目建設責任局領導要對項目建設工作負總責，要求定期深入項目現(xiàn)場辦公，及時協(xié)調(diào)和解決項目建設過程中遇到的各種困難與問題，高效推進項目建設，及時對項目進展情況進行跟蹤督辦。要主動承擔牽頭責任，帶領責任小組人員科學制定項目建設推進工作計劃，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，并嚴格把握好項目前期工作、招商方案、資金籌措、征地拆遷、工程招投標、開工建設、竣工驗收等關鍵時間節(jié)點，科學安排，統(tǒng)籌調(diào)度，扎實推進，確保項目建設工作順利推進。

（三）創(chuàng)新工作思路。對于未開工項目要按照能便則便、能快則快、難事特辦、急事先辦的原則，創(chuàng)新工作思路，勇于承擔責任。要強化項目服務，對企業(yè)投資的項目要加強溝通對接，主動上門解決難點堵點，確保零障礙推進。要加快施工進度，采取“三班倒”“增加機械臺班”等方式，全力加快工程項目進度。要通過圖文并茂的形式在相關微信群發(fā)布項目最新進展。

（四）強化督查調(diào)度。進一步加強對項目建設工作的督查調(diào)度，創(chuàng)新督查調(diào)度方式方法，加快項目建設。各項目建設責任局領導每月到項目建設現(xiàn)場辦公、實地調(diào)研等不少于2次。領導小組辦公室牽頭每月對各建設項目工作的推進進度、固定資產(chǎn)投資進度和協(xié)調(diào)解決問題等情況進行調(diào)度。各責任人在每周五下午和每月最后一天梳理項目建設實施進展情況、存在的問題和下一步工作打算，以書面形式報領導小組匯總，審核后再報市新型城鎮(zhèn)化領導小組、六大攻堅領導小組等。

（五）嚴格考核管理。項目建設要認真執(zhí)行瑞金市重點工程建設項目管理有關規(guī)定，嚴格按照重點工程管理辦法實施。各項目建設要嚴格按照工作方案的推進計劃，通力協(xié)作，提速增效，確保高質(zhì)量完成“百日攻堅”建設任務，對因項目建設工作滯后，被上級部門和上級領導批評和約談問責的，將追究相關責任領導和責任人員責任。

附件：

瑞金市城市管理局六大攻堅戰(zhàn)

“百日攻堅”行動推進計劃

瑞金市城市管理局辦公室

2020年9月11日