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01

   牢固樹立“存款立行”的思想，轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新方式，奮力推動資金組織工作邁上新臺階。完善考核指標，加大低成本存款考核力度，大力提升低成本存款占比。做實儲蓄存款，主動對接農(nóng)戶、家庭農(nóng)場和農(nóng)民專業(yè)合作組織、個體工商戶等，夯實存款基礎。拓寬電子渠道，推進“百福生活圈”建設，提高“聚合支付”商戶交易，有效提高客戶交易量和收單資金留存。

02

做優(yōu)小額農(nóng)貸，持續(xù)推進“擴面、提額、增效”三大工程，強化對鄉(xiāng)村振興的金融支持。突出支持重點，將信貸資金向小微企業(yè)、個體工商戶、種養(yǎng)大戶及農(nóng)戶傾斜。拓展消費信貸，大力對接公職人員、社區(qū)居民的消費性需求。優(yōu)化信貸結構，逐步加大經(jīng)營類貸款投放力度，嚴控新增按揭貸款比重，嚴禁信貸資金流入房地產(chǎn)領域。

03

向信貸投放要效益，持續(xù)優(yōu)化信貸流程，創(chuàng)新信貸品種，增加貸款利息收入。向精細管理要效益，加強財務約束，嚴格落實過緊日子的要求，嚴格控制“三公”經(jīng)費支出，大幅縮減非經(jīng)營性支出。向資金營運要效益，加強債券資產(chǎn)配置，提高收益較高的債券業(yè)務和同業(yè)存單業(yè)務占比，增強金融市場業(yè)務資產(chǎn)的流動性和收益性。

04

優(yōu)化分配方案，充分調(diào)動員工清收不良積極性，確保不良貸款清收盤活攻堅戰(zhàn)取得實效。加強訴訟管理，對表內(nèi)、表外不良貸款應訴盡訴，客戶經(jīng)理與法院做好日常溝通協(xié)調(diào)，確保訴訟案件有效執(zhí)行到位。加快代償進度，加強與工業(yè)園管委會、財政局、民企局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等相關部門溝通對接，力爭今年“五通”不良貸款代償有新進展。創(chuàng)新處置方式，嘗試與資產(chǎn)管理公司合作，力爭在年底實現(xiàn)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓“零突破”。

05

緊盯信用風險，嚴防信貸資金流向房地產(chǎn)、股市等禁止領域。緊盯案件風險，常態(tài)化開展全員風險排查，管控員工異常行為，嚴肅案件責任追究。緊盯流動性風險，實時監(jiān)測資金頭寸，定期開展流動性壓力測試，切實提升流動性管理水平。緊盯操作風險，優(yōu)化和創(chuàng)新反洗錢工作機制，加大柜面異常交易監(jiān)測，針對性開展防范操作風險輔導。緊盯聲譽風險，加強負面輿情監(jiān)測和處置，著力提升應急處突能力。緊盯安全風險，抓好帶班值班制度執(zhí)行，切實提升安防管理水平，深入推進平安農(nóng)商銀行建設。

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強化政治引領，堅持把政治標準放在首位，充分發(fā)揮金融主力軍作用，助力地方經(jīng)濟發(fā)展。強化思想引領，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，進一步筑牢思想根基。強化組織引領，廣泛開展“主題黨日+”活動，將業(yè)務發(fā)展融入主題黨日，提升黨員服務客戶能力。強化作風引領，通過佩戴黨員徽章、設立黨員先鋒崗等方式，強化黨員身份意識,發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用。