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接下來，瑞金六大攻堅戰(zhàn)要這樣打！
4月22日，我市召開六大攻堅戰(zhàn)工作調(diào)度會。市委書記許銳主持會議并講話。市委副書記、代市長吳建平出席并講話，市人大常委會主任李學(xué)通、市政協(xié)主席彭強、市委副書記藍賢林及在家的副處級以上領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。
會議現(xiàn)場
市領(lǐng)導(dǎo)藍賢林、曾憲柏、楊北林、羅俊騰、宋平榮、周景春就各攻堅戰(zhàn)項目進展情況、存在問題和需市級層面協(xié)調(diào)解決的事項進行了匯報。
許銳主持會議并講話
許銳強調(diào)
要深化思想認(rèn)識，切實增強打好六大攻堅戰(zhàn)的責(zé)任感和緊迫感。
今年以來，我市六大攻堅戰(zhàn)各項工作穩(wěn)步推進，取得了較好成效，一季度固定資產(chǎn)投資增長4.5%。在看到成績的同時，必須清醒地認(rèn)識到工作中還存在項目推進緩慢、完成投資率低、攻堅氛圍不夠濃厚等問題，要完成全年目標(biāo)任務(wù)形勢不容樂觀。要牢固樹立榮譽意識和危機意識，時刻保持清醒頭腦，以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感和責(zé)任感，正視差距、奮起直追，千方百計把六大攻堅戰(zhàn)工作抓上去。要根據(jù)中共中央政治局會議關(guān)于“六?！惫ぷ?/span>任務(wù)要求，以打好六大攻堅戰(zhàn)為抓手，保持戰(zhàn)略定力，咬定青山不放松，推動六大攻堅戰(zhàn)取得新成效，努力實現(xiàn)全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。
要堅持問題導(dǎo)向，全力推動六大攻堅戰(zhàn)項目建設(shè)提速提質(zhì)提效。
當(dāng)前，全市六大攻堅戰(zhàn)項目建設(shè)總體進展緩慢，沒有形成你追我趕的濃厚氛圍，這與疫情、天氣有一定關(guān)系，但主要還是一些干部作風(fēng)不實，很多前期準(zhǔn)備工作不到位，具體來講：一是用地未落實到位；二是招商未到位；三是規(guī)劃設(shè)計未到位；四是招投標(biāo)工作未到位；五是審批報建未到位；六是擔(dān)當(dāng)實干未到位。
針對這些問題，要找出解決辦法，全力加快六大攻堅戰(zhàn)重點項目落地達產(chǎn)。
1
要加大招商引資力度。
2
要積極向上爭資爭項
3
要優(yōu)化審批報建流程
4
要全力破解要素瓶頸
■資金方面。重點要用好國家應(yīng)對疫情的金融支持政策，用好國有企業(yè)平臺，積極推進企業(yè)發(fā)債，擴大直接融資。同時，要用好各種產(chǎn)業(yè)基金、爭取更多政府專項債券，最大限度緩解財政資金壓力。
要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保六大攻堅戰(zhàn)各項工作任務(wù)落到實處。
各級各部門和廣大黨員干部要以主人翁姿態(tài)，把該擔(dān)的責(zé)任擔(dān)起來，推動六大攻堅戰(zhàn)各項工作落實落細。
市委六大攻堅戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各攻堅戰(zhàn)專項領(lǐng)導(dǎo)小組要各司其職，加強調(diào)度，對職責(zé)范圍內(nèi)的事，要敢于牽頭，敢于拍板。四套班子領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮示范帶頭作用，堅持以上率下、身先士卒，尤其是對所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域和項目，要帶頭謀劃、帶頭落實、帶頭攻堅，“一竿子插到底”，不能只出題不答題、只調(diào)度沒進度。項目牽頭部門要建立常態(tài)化推進機制，堅持“圍繞項目轉(zhuǎn)、盯著項目干”，每個項目都要成立工作專班，每天都要深入一線，抓好項目進度和工程質(zhì)量，做到每天有變化、有進展。相關(guān)職能部門要強化大局意識，服從安排、聽從指揮，各司其職、主動配合，對各項手續(xù)要從快從速辦理。市委督查室、市政府督查室、紀(jì)委監(jiān)委、攻堅辦以及宣傳部門要聯(lián)合聯(lián)動，加大督促檢查力度，既要立標(biāo)桿、樹典型，更要“揭短亮丑”，營造爭先進位、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
要堅持在攻堅主戰(zhàn)場“賽馬”比拼，在“賽馬場”上選賢任能，對六大攻堅戰(zhàn)工作成效突出的要在及時獎勵、提拔重用等方面予以傾斜，切實讓作風(fēng)正、效率高、敢擔(dān)當(dāng)、勇攻堅的干部有為有位。明年是換屆之年，要把六大攻堅戰(zhàn)工作作為考察干部的重要內(nèi)容，工作落后的不得提拔重用。
一要嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加大各類安全隱患排查整治力度，堅決防范和遏制重特大事故發(fā)生；二要嚴(yán)守質(zhì)量、環(huán)保底線，決不能搞豆腐渣工程，決不能搞污染項目，要經(jīng)得起群眾和歷史的檢驗；三要嚴(yán)守廉政底線，堅決做到能干事、干成事而且不出事。
吳建平出席并講話
吳建平對需市級層面協(xié)調(diào)解決的問題提出了處理意見。
吳建平要求
要辯證看待當(dāng)前的工作現(xiàn)狀
總的來看，今年我市“六大攻堅戰(zhàn)”各項工作取得了較好成效，但問題仍然不容忽視。一是項目謀劃早，但整體進度仍偏慢。二是調(diào)度分析多，但解決實際問題少。三是推進制度較完善，但執(zhí)行落實不到位。一季度我們把謀劃的基礎(chǔ)打好了，第二季度就要真正轉(zhuǎn)化為行動，圍繞全年工作目標(biāo)，加大力度、加快落實，把壓力傳下去，把效率提起來，爭取在第二季度全面提速，實現(xiàn)時間任務(wù)雙過半。
要落實解決問題的主體責(zé)任
今天提交需要市級層面解決的有27個問題，主要是涉及用地審批、管線遷移、征地拆遷、資金保障以及協(xié)調(diào)議事等方面，大部分都是具體工作中的問題，通過研究分析就可以應(yīng)對處理的問題。市委、市政府層面研究解決的問題，更多是政策層面、大的方向，對于具體業(yè)務(wù)、具體工作的問題在項目牽頭單位、牽頭領(lǐng)導(dǎo)、攻堅戰(zhàn)專項領(lǐng)導(dǎo)小組這些層面要主動去解決，涉及到政策層面的要先細化研究，先提出解決問題的方案再提交，這樣才能提高效率，真正達到解決問題的目的。
要找準(zhǔn)抓好工作的方式方法
下階段，我們要立足于現(xiàn)象、立足于問題，以全年目標(biāo)為導(dǎo)向，找準(zhǔn)方式方法，在重點項目的謀劃推進上，做好四個方面：
是要善于謀劃
作為基層干部，不需要出大思路、大政策，但不開動腦筋、挖空心思，很多工作就落實不下去。比如六大攻堅戰(zhàn)工作，既然講攻堅就是要克服困難、解決問題，所以大家碰到困難問題要多思考、多謀劃。
要巧于溝通
溝通是一種能力、一門藝術(shù)，是推進工作的重要手段。做到巧于溝通，就是要常走動、講誠信、懂謙虛。
要敢于擔(dān)當(dāng)
擔(dān)當(dāng)就是工作推進中敢于擔(dān)責(zé)、敢于擔(dān)風(fēng)險。在工作過程中，有一些問題沒有絕對正確合理的解決辦法，必須采取超常規(guī)措施，需要冒一定的風(fēng)險，不去擔(dān)責(zé)擔(dān)風(fēng)險，問題永遠擺在那里，永遠解決不了。
要精于執(zhí)行
就是對市委、市政府作出的決策部署，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要堅決執(zhí)行、落實見效。六大攻堅戰(zhàn)和項目建設(shè)存在的困難問題，說千道萬，關(guān)鍵在落實，總討論總研究，不抓執(zhí)行永遠是空話。
會上，吳建平還對當(dāng)前疫情防控工作作了簡要布置。他指出，當(dāng)前全球的疫情防控形勢依然嚴(yán)峻，現(xiàn)在馬上要召開贛州市“兩會”，疫情防控一定不能放松。一是要做好境外人員管控。二是做好高、中風(fēng)險地區(qū)來（返）瑞人員管控。三是加強“贛通碼”健康信息管理。四是加強村居、社區(qū)、賓館、酒店和公共場所的管控。五是提前做好“五一”長假期間旅游景區(qū)的防疫工作。六是持續(xù)做好診療的規(guī)范管理。
六大攻堅戰(zhàn)
瑞金在行動
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