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近日
2025年贛州市
鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)典型案例名單公布
其中《瑞金市澤覃鄉(xiāng)安治村:
“紅綠特”融合 激活鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)新動(dòng)能》入選

具體案例一起來看看吧~

瑞金市澤覃鄉(xiāng)安治村:
“紅綠特”融合 激活鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)新動(dòng)能
安治村位于澤覃鄉(xiāng)中部,距城區(qū)11公里,總面積7平方公里,轄4個(gè)村民小組,共350戶1251人,其中畬族人口573人,占比45.8%。該村是中組部紅色美麗村莊建設(shè)試點(diǎn)村和“十四五”省定鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶村。近年來,該村立足紅色文化、生態(tài)綠色和畬族特色“三色資源”,通過“黨支部+企業(yè)+農(nóng)戶”運(yùn)營(yíng)機(jī)制,整合政策資金,引入專業(yè)團(tuán)隊(duì),打造金鵲谷營(yíng)地、鳳鳴畔市集、和美中心等項(xiàng)目,推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游提質(zhì)增效。該點(diǎn)建成以來累計(jì)接待游客超30萬人次,帶動(dòng)就業(yè)100余人,村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)50余萬元,實(shí)現(xiàn)從“輸血”到“造血”的可持續(xù)發(fā)展。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng),構(gòu)建三方共贏運(yùn)營(yíng)機(jī)制
村黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,牽頭整合資源、爭(zhēng)取政策資金、引進(jìn)優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)主體,創(chuàng)新構(gòu)建“黨支部+企業(yè)+農(nóng)戶”運(yùn)營(yíng)機(jī)制,近年來累計(jì)召開議事協(xié)調(diào)會(huì)、招商洽談會(huì)20余場(chǎng),成功引進(jìn)三明市幸福時(shí)光文化傳播有限公司運(yùn)營(yíng)金鵲谷營(yíng)地,并引入康輝投資集團(tuán)計(jì)劃開發(fā)金鵲谷康養(yǎng)民宿項(xiàng)目;通過資源入股、場(chǎng)地租賃和利潤(rùn)分成等方式,村集體實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定收益,金鵲谷營(yíng)地年固定收入3萬元,鳳鳴畔市集年租金1.5萬元。運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目共吸納本地100余名村民就業(yè),農(nóng)戶通過攤位經(jīng)營(yíng)、農(nóng)產(chǎn)品直銷和旅游服務(wù)等年均增收超5000元,形成“支部引領(lǐng)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)、群眾參與、互利共贏”的可持續(xù)發(fā)展機(jī)制。

盤活三色資源,打造差異化旅游產(chǎn)品
該村深入挖掘“紅色、綠色、特色”三色資源,打造差異化、體驗(yàn)式旅游項(xiàng)目。紅色方面,修復(fù)安治暴動(dòng)橋等舊址,開發(fā)紅色研學(xué)路線,年均接待主題教育團(tuán)隊(duì)超2萬人次。綠色方面,依托生態(tài)優(yōu)勢(shì),開發(fā)鳳鳴畔河畔IP、生態(tài)營(yíng)地、水上竹筏等項(xiàng)目,其中鳳鳴畔及生態(tài)營(yíng)地單日最高接待1.2萬人,2025年暑期游客超10萬人。特色方面,打造畬族風(fēng)情街、生活館、和美中心等載體,舉辦“三月三”民俗節(jié)、長(zhǎng)桌宴、篝火晚會(huì)等活動(dòng),“三月三”單屆參與人次超2萬,有效促進(jìn)畬族文化傳播與旅游消費(fèi)融合,實(shí)現(xiàn)從單一觀光向“文化+生態(tài)+體驗(yàn)”綜合運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變。

整合政策資金,分階段推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
該村堅(jiān)持規(guī)劃先行、分期實(shí)施,科學(xué)制定《安治希平鄉(xiāng)村振興綜合基地規(guī)劃》,明確“一年打基礎(chǔ)、兩年見成效、三年大變樣”的發(fā)展路徑,累計(jì)整合各類資金近3000萬元,系統(tǒng)推進(jìn)示范區(qū)建設(shè)。2021-2022年一期項(xiàng)目以畬族風(fēng)情為主題,聚焦藍(lán)屋示范點(diǎn),完成道路硬化、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施提升,成功打造畬族文化特色鮮明的美麗鄉(xiāng)村樣板。2023年二期項(xiàng)目重點(diǎn)轉(zhuǎn)向希平村塘背小組,打造金鵲谷生態(tài)康養(yǎng)示范區(qū),村莊面貌、接待能力顯著提升。2024年,在無專項(xiàng)建設(shè)資金的情況下,村集體主動(dòng)作為,自主整合銜接資金、紅色名村項(xiàng)目等各類資金400余萬元,推進(jìn)以“補(bǔ)鏈條、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”為核心的三期建設(shè),建成鳳鳴畔市集、和美中心、水上體驗(yàn)項(xiàng)目等,全面完善吃住行游購(gòu)?qiáng)事糜我亍7蛛A段、可持續(xù)的開發(fā)模式,有效避免了盲目投入和資源浪費(fèi),確保每一期建設(shè)都有重點(diǎn)、有變化、有成效,實(shí)現(xiàn)了從風(fēng)貌改造到產(chǎn)業(yè)培育的梯次升級(jí)和整體躍升。

引入專業(yè)運(yùn)營(yíng),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
該村積極引進(jìn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)提升服務(wù)品質(zhì)與市場(chǎng)活力。例如,金鵲谷營(yíng)地已由專業(yè)運(yùn)營(yíng)公司負(fù)責(zé),年增加村集體3萬元收益;鳳鳴畔市集由蘭屋理事會(huì)實(shí)施統(tǒng)一管理,每年收取租金1.5萬元,并為本村村民提供50多個(gè)就業(yè)崗位;和美中心則成功引入年輕藝術(shù)家團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng),除每月支付固定租金外,還承諾將利潤(rùn)的10%用于村集體分紅。通過“專業(yè)團(tuán)隊(duì)做專業(yè)事”的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,安治村有效提升了項(xiàng)目的服務(wù)水準(zhǔn)、運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為村集體和村民帶來了實(shí)實(shí)在在的收益。同時(shí),與康輝國(guó)旅等專業(yè)機(jī)構(gòu)深入洽談,計(jì)劃依托其豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和成熟的運(yùn)營(yíng)體系,對(duì)景區(qū)進(jìn)行整體開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)化管理和品牌化推廣,進(jìn)一步助力安治村旅游實(shí)現(xiàn)景區(qū)化升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展。


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