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一季度,瑞金交出高品質(zhì)民生新答卷!
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瑞金網(wǎng)-小橙子6666于 2023/04/13 20:01:13 發(fā)布
IP屬地:未知
來源:瑞金發(fā)布
作者:瑞金網(wǎng)
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“1至3月,全市實現(xiàn)新增就業(yè)人數(shù)6182人,新增停車車位682個,新增如廁廁位34個……”今年第一季度,我市緊緊圍繞補齊民生短板這一主題主線,及時研究部署,健全各項機制,全力強弱項、增后勁,進一步提升民生品質(zhì),增進民生福祉。
據(jù)悉,我市列入贛州市提高民生品質(zhì)行動2023年調(diào)度項目27個,其中計劃新開工項目19個,續(xù)建項目8個,續(xù)建項目已全面復(fù)工。項目總投資33.0927億元,今年計劃投資14.659億元,1至3月累計完成投資5.5212億元,已完成投資占年度計劃投資的37.7%。1至3月應(yīng)開工項目9個,已開工項目11個,2個項目超預(yù)期提前開工建設(shè)。其中,城區(qū)公廁原計劃4月份開工,實際1月份已開工,白屋子生態(tài)停車場原計劃5月份開工,實際1月份已開工。
2023招聘大會
我市對標(biāo)對表贛州市,并結(jié)合本地民生實際,制定了年度工作方案,實行任務(wù)清單化、項目化,逐一明確工作要求和階段目標(biāo)。同時制定了時間表、路線圖和任務(wù)書,統(tǒng)籌推進我市提高民生品質(zhì)專項行動。我市嚴(yán)格按照“一名掛點市領(lǐng)導(dǎo)、一個牽頭單位、一套工作方案、一個工作專班”的“四個一”項目掛點領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,建立“一項目一方案”制度,要求各項目制定了項目推進計劃,實行倒排工期、掛圖作戰(zhàn)。從領(lǐng)導(dǎo)小組、專項行動辦,到推進組、項目牽頭單位、實施單位均明確了今年工作重點,壓實了工作責(zé)任,做好了項目實施“提前量”。
新增停車車位
1月30日,我市召開提高民生品質(zhì)行動“一辦六組”工作推進會,明確各組項目清單,對贛州市下達目標(biāo)任務(wù)作了分工安排,將目標(biāo)任務(wù)落實到各牽頭單位及各具體項目中。3月23日,我市召開了全市提高民生品質(zhì)行動2023年第一次工作會議,領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長均出席了會議并發(fā)言,推進組牽頭單位、項目牽頭單位、服務(wù)單位、項目責(zé)任單位等40個單位負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。今年以來,市領(lǐng)導(dǎo)、專項辦、推進組等多層次多批次前往項目現(xiàn)場調(diào)度30余次,督促項目牽頭單位加快推進項目建設(shè),如召開了重點項目征地拆遷調(diào)度會,多次現(xiàn)場督導(dǎo),終于啃下了中央紅軍長征決策和出發(fā)重點展示園項目多處征遷“硬骨頭”,為項目全面竣工夯實了基礎(chǔ)。
新建公共廁所
建立了常態(tài)化督查機制,常態(tài)化分析總結(jié),查擺問題,“對癥下藥”,改進工作。強化“一線”工作法,針對進展較慢的項目,采取一線督查督辦的方式,對項目建設(shè)過程中存在的資金、征遷等問題現(xiàn)場辦公,并明確各方的具體責(zé)任,督促責(zé)任部門集中優(yōu)勢力量,想方設(shè)法推進項目建設(shè)。專項辦建立工作臺賬,壓實工作責(zé)任,根據(jù)項目問題輕重緩急,每周或每天跟蹤督辦,確保問題得以解決,項目順利推進。截至目前,已開展現(xiàn)場督查6次,累計梳理問題10個,建立銷號工作臺賬15條,工作提醒函5份。