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市農(nóng)商銀行副行長 丁建:
在碩豐城市綜合體征遷項目中我單位未按時完成兩戶涉公人員的征遷任務(wù),拖了全市項目征遷的后腿,我們深感自責(zé),認(rèn)真反思造成工作被動的原因:一是思想認(rèn)識不夠,對征遷工作一定程度上存在畏難情緒;二是傳導(dǎo)壓力不夠,對征遷對象講道理多,采取的措施不夠有力;三是組織合力不夠,沒有主動與相關(guān)單位形成合力推動涉公人員的征遷工作。
下一步,我單位將進一步厘清思路,強化措施,努力完成兩戶涉公人員的征遷任務(wù)。一是強化思想認(rèn)識。堅決貫徹落實市委市政府的工作部署,從講政治、講大局的高度出發(fā),進一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,把此次征遷工作作為重中之重,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,再抽調(diào)一批中層干部,集中時間、精力投入征遷動員工作。
二是強化壓力傳導(dǎo)。堅持發(fā)動兩位退休老同志的親友圈、朋友圈、同事圈等資源一起做思想工作;堅持發(fā)揚5+2,白+黑的精神,組織人員上門入戶,耐心細致地做好兩位退休老同志的思想動員工作,把道理講到前,把關(guān)心放在前,把疏導(dǎo)教育做到前,爭取兩位老同志早簽協(xié)議、早受益。
三是強化組織合力。加強與市征遷辦、象湖鎮(zhèn)等有關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào),相互配合,形成工作合力,按照一戶一策,先易后難的征遷思路,集中力量早日破“零”。

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